Cela fait huit mois que Victoria Haluatr travaille à l’Association pour le droit à l’initiative économique (ADIE), un organisme qui offre du microcrédit à des porteurs de projet déboutés par les institutions bancaires. Et déjà, elle accompagne 400 entrepreneurs. Continuer la lecture de « Victoria Haluatr : actrice du développement »
La course contre la montre de Michelin
Près de 30 000 départs volontaires, des fermetures d’usines et un ambitieux programme de productivité… le géant mondial du pneumatique accélère à fond pour accroître, sinon conserver, son avance technologique et ses parts de marché.
Continuer la lecture de « La course contre la montre de Michelin »
L’art de l’influence
Le monde compte 5 465 think tanks. Leurs membres utilisent toutes les tribunes disponibles pour intervenir dans les débats de politiques publiques. Barack Obama en a recruté plusieurs au sein de son administration. Voyage au cœur d’un monde d’idées et d’influence.
7 dossiers à suivre au Québec en 2009
Commerce vous présente les principaux enjeux nationaux et internationaux qui influenceront les projets et la performance des entreprises du Québec en 2009.
Continuer la lecture de « 7 dossiers à suivre au Québec en 2009 »
6 dossiers à suivre au Canada en 2009
Commerce vous présente les principaux enjeux nationaux et internationaux qui influenceront les projets et la performance des entreprises en 2009.
Continuer la lecture de « 6 dossiers à suivre au Canada en 2009 »
Les caméléons, les aigles et les bergers
Les acteurs de l’immobilier ont chacun leur manière de traverser la crise. Les premiers s’adaptent. Les deuxièmes foncent sur les proies affaiblies. Les troisièmes veillent sur leur parc immobilier et attendent.
Continuer la lecture de « Les caméléons, les aigles et les bergers »
Les cinq commandements de la croissance
Comment passer du stade de petite à moyenne entreprise, et devenir une grande entreprise ? Quatre apôtres de la PME nous donnent leurs conseils.
Continuer la lecture de « Les cinq commandements de la croissance »
Défi : patron de filiale
Le Québec compte de plus en plus de filiales. Les gestionnaires devront s’habituer à gérer autrement. Voici les défis particuliers qu’ils auront à relever.
Le secret des patrons résilients
Ils n’ont pas peur d’avouer leurs échecs et ils gardent leur calme face à l’adversité. Quel est le secret de ces patrons dont le verre est toujours à moitié plein ?
Continuer la lecture de « Le secret des patrons résilients »
Aeroplan accumule des points
Groupe Aéroplan vient de réaliser sa première acquisition. Son but : devenir le leader mondial de la gestion de la fidélisation. Voici la première étape de cette stratégie.
